Study questions

Escolha uma organização bem sucedida e tente identificar as causas do seu sucesso. De que forma a estratégia pode ajudar a explicar esse sucesso.
Choose a successful organization and attempt to identify the reason for its success. How does it deal each of the challenges of strategic management?

Escreva uma crítica sobre a abordagem emergente da estratégia. A sua crítica deve abordar as principais forças e fraquezas desta abordagem. Em que contextos é a abordagem emergente à estratégia mais apropriada?
Write a critique of the emergent approach to strategy for a CEO. Your critique should address the key strengths and weaknesses of this approach. In which contexts is the emergent approach to strategy most appropriate?

Quais são as principais limitações da abordagem clássica à estratégia baseada no planeamento estratégico? Identifique contextos em que esta abordagem pode ser adequada? E em que contextos pode ser menos adequada? Explique.
What are the key limitations of the design school approach? Can you think of the contexts in which it might be more or less appropriate? Explain.

Balanço do ano

Wine & Books

Investimento em residências senior

Lúcio

Lúcio é uma homenagem à Biblioteca Lúcio Craveiro da Silva e um incentivo à leitura baseado na escolha de livros requisitados pelo editor deste blogue.

Lúcio is a tribute to the Lúcio Craveiro da Silva Library and an incentive to reading based on the choice of books requested by the editor of this blog.

Uma nova forma de consumo

Novas freguesias

Study Questions

Identifique algumas mudanças chave que ocorreram na economia nacional no decorrer dos últimos cinco anos. Avalie o impacto dessas mudanças na estratégia adotada por uma das principais empresas nacionais à sua escolha.
Identify some of the key changes that have taken place in your national economy over the last five years and evaluate the impact these changes have had on the strategy adopted by one of the leading firms in your home economy.

Considere a seguinte afirmação acerca do planeamento estratégico: «Na maior parte do ano, os planificadores da empresa recolhem dados financeiros e dados operacionais, fazem previsões, e preparam longas apresentações com o diretor executivo e com outros gestores seniores sobre o futuro do negócio. Mas no final deste dispendioso e demorado processo, muitos participantes afirmam estar frustrados pela falta de impacto desse processo nas suas próprias ações e na direção estratégica da empresa». Porque acha que isto acontece? Explique.
Consider the following quote about strategic planning: «For the better part of the year, corporate planners collect financial and operational data, make forecasts, and prepare lengthy presentations with the CEO and other senior managers about the future direction of the business. But at the end of this experience and time-consuming process, many participants say they are frustrated by its lack of impact on either their own actions or strategic direction of the company.» Why do you think this might this be the case? Explain.

Comissões bancárias

Wine & Books