Todos nós temos excelentes ideias de negócio. As nossas ideias são sempre as melhores... até serem testadas pelo mercado. Ou seja, para transformar uma ideia numa oportunidade de negócio vai uma grande distância, tanta quanto vai do desenvolvimento da oportunidade à implementação do negócio. Evidentemente, muito deste processo pode ser aprendido, sobretudo através da experiência. É isso que constata Stefan A. Sanz-Velasco em "Opportunity development as a learning process for entrepreneurs" (International Journal of Entrepreneurial Behaviour & Research, Volume 12, Número 5).
Mas, muito sinceramente, a aprendizagem é sempre louvável, mas na criação de empresas é desejável que a oportunidade tenha pernas para andar e se transforme em negócio rentável. Investir num negócio só para aprender não parece uma boa abordagem. Há empresas desafogadas que o fazem mas têm noção que ao fim de certo tempo essa aprendizagem tem que gerar riqueza. Não o fazendo, o negócio não é sustentavel.
Mas, muito sinceramente, a aprendizagem é sempre louvável, mas na criação de empresas é desejável que a oportunidade tenha pernas para andar e se transforme em negócio rentável. Investir num negócio só para aprender não parece uma boa abordagem. Há empresas desafogadas que o fazem mas têm noção que ao fim de certo tempo essa aprendizagem tem que gerar riqueza. Não o fazendo, o negócio não é sustentavel.
