Recursos, posição e desempenho num cluster

A prova de doutoramento de ontem foi excelente. A tese apresentada por Vanda Lima que tive o privilégio de orientar intitula-se "Recursos, Posição e Desempenho Empresarial num Cluster - Estudo no Cluster de Calçado de Felgueiras e Guimarães". A Vanda esteve de facto num nível excelente, mas uma prova de doutoramento só é excelente quando também todo o júri mostra o empenho, conhecimento e contributos que os meus colegas de júri de ontem evidenciaram. Devo por isso também louvar duma forma justa as magníficas intervenções dos professores João Mota (Universidade Técnica de Lisboa), Carla Marques (Universidade de Trás-os-Montes e Alto Douro), João Ferreira (Universidade da Beira Interior), e Ana Maria Soares (Universidade do Minho), para o que também contribuiu a cuidadosa e metódica presidência do professor Manuel Rocha Armada (Universidade do Minho). A tese resume-se nas seguintes palavras:

«A importância da localização da empresa é um assunto controverso. Alguns defendem que a globalização tornou este conceito irrelevante, enquanto outros dizem que a concentração espacial de empresas é um factor explicativo do comportamento empresarial. Pese embora estas considerações, verifica-se que as empresas de muitos sectores e sectores relacionados estão aglomeradas em determinados locais, estabelecendo entre si uma multiplicidade de relações que lhes proporcionam vantagens que não obteriam se actuassem de forma isolada. Neste contexto, esta tese contribui para o estudo dos clusters enquanto fonte de vantagem competitiva, examinando a heterogeneidade de comportamentos das empresas no acesso, posse e exploração de recursos. O presente estudo analisa três aspectos principais: (i) o desempenho da empresa, baseando-se na natureza dos recursos a que acede no cluster, na posição que ocupa e na capacidade de absorção de conhecimento que possui; (ii) o acesso aos recursos partilhados no cluster por parte da empresa, baseando-se no modo como vê e interpreta a rede de relacionamentos desse cluster e (iii) a posição da empresa no cluster, baseando-se na sua capacidade de absorção de conhecimento. A análise tem por base um modelo teórico original, composto por cinco constructos – recursos partilhados, perspectiva, posição, capacidade de absorção e desempenho – e cinco relações causais. O modelo foi testado no cluster de calçado, localizado nos concelhos de Felgueiras e Guimarães, onde houve recolha de dados primários ao nível da empresa, através de um questionário. Na análise de dados, recolhidos numa amostra de 200 empresas, recorreu-se à modelação de equações estruturais. O contributo da tese para a teoria é materializado através do modelo teórico original, que possui uma perspectiva integradora, uma vez que incorpora constructos originários da teoria dos recursos, abordagem de redes e teoria dos clusters. Em termos empíricos, salientam-se três contributos principais: (i) as empresas beneficiam assimetricamente das externalidades do cluster e as suas capacidades individuais de análise, compreensão e exploração de conhecimento determinam os seus desempenhos; (ii) as empresas acedem de modo diferenciado aos recursos partilhados no cluster, devido às diferentes percepções que têm sobre a rede de relacionamentos e (iii) as empresas ocupam posições mais centrais no cluster quando detêm uma maior capacidade de absorção do conhecimento que emana do meio envolvente.»