- Defina alguns dos principais tópicos que devem moldar os valores e o propósito de uma organização. [187-1]
- Acha que a missão duma organização cumpre apenas uma função retórica ou ela comunica e influencia a ação organizacional na prática? Explique e discuta argumentos a favor e contra a formulação escrita da missão duma organização. [188-6]
- Identifique a missão duma organização com a qual se sinta familiarizado. Analise os componentes presentes na formulação dessa missão. A missão transmite claramente os valores e o propósito da organização? Que alterações recomendaria nessa missão? [188-7]
- Avalie a natureza da vantagem competitiva num contexto à sua escolha. Que vantagens são temporárias e quais são sustentáveis no longo-prazo? [210-3]
- Analise a história duma organização com a qual se sinta familiarizado. Quais são os seus recursos, atividades, competências, e capacidades? Como estratega nessa organização teria feito algo diferente? [210-5]
Fonte: seleção, tradução, adaptação e edição de Vasco Eiriz e Joana Barbosa a partir de questões disponíveis em Cunningham, James; Harney, Brian (2012). Strategy & Strategists, Oxford University Press, Oxford. Entre parênteses reto identifica-se, para cada questão, a página e o número da referida questão na sua versão original. Através desta localização, o leitor pode explorar o capítulo respectivo para ensaiar respostas.
