- Nos últimos anos a Google expandiu-se de um motor de busca para uma empresa que opera numa ampla gama de serviços online, incluindo correio electrónico, gestão de fotos, mapas por satélite, bibliotecas digitais, serviços de blogues e telefonia. Em que medida a estratégia da Google se foca nos seus recursos e capacidades em vez de se focar nas necessidades específicas dos consumidores? Quais são os principais recursos e capacidades da Google? [156-1]
- Identifique duas esquipas de desporto: uma rica em recursos (e.g., com jogadores talentosos) mas cuja capacidade e desempenho tem sido fraco; uma outra pobre em recursos mas que tem demonstrado fortes capacidades de equipa e desempenho. Quais são na sua opinião os determinantes da diferença de capacidade entre essas duas equipas? [156-5]
Fonte: seleção, tradução, adaptação e edição de Vasco Eiriz e Joana Barbosa a partir de questões disponíveis em Grant, Robert M; Jordan, Judith (2012). Foundations of Strategy. Wiley, Chichester. Entre parênteses identifica-se, para cada questão, a página e o número da referida questão na sua versão original. Através desta localização, o leitor pode explorar o capítulo respectivo para ensaiar respostas.
